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郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导组第五次会议

发布时间: 2020-11-16 浏览人数:87次 来源:本站

11月3日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导组第五次会议。他强调,各整合重组工作组要不折不扣地按照省委决策部署,积极稳妥推进整合重组后续工作,全力打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅,为建设“创新、绿色、卓越、高效”的晋能控股集团贡献力量。

晋能控股集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪,党委副书记、副董事长李鸿双、王宇魁、崔建军,晋能控股集团领导班子成员刘敬、吴跃平、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌、宣宏斌、赵晨德,六个子公司相关领导、四个煤炭事业部总经理及晋能控股集团有关职能部门负责人等参加会议。

郭金刚在会上传达了省委财经委员会第十四次会议精神。他指出,省委对晋能控股集团班子宣布以来所做的工作给予充分肯定。各级领导干部要认真贯彻落实省委财经委员会第十四次会议精神,进一步统一思想,安排好下一阶段的工作任务,确保整合重组后续工作圆满顺利完成。

郭金刚要求,晋能控股煤业集团要制订具体方案,按区域划分对内部资源进行调整,确保各生产单位安全平稳运行。要抓好十一项工作:一是抓好产能核增工作;二是抓好停缓建项目的复工;三是抓好矿井基建工作;四是抓好资源获取工作;五是抓好矿井、矿区接续工作;六是抓好原同煤集团平移至晋能控股集团后机构及人员的配置工作;七是抓好统一销售工作;八是抓好财务统一管理工作;九是抓好安全生产工作;十是抓好明年的产量和销量安排工作;十一是确保完成保供任务。

郭金刚要求,要积极推进三个板块公司的挂牌和两个上市公司的更名工作,加快制订研究院公司和财务公司的重组方案,力争12月中旬完成注册、挂牌。晋能控股装备制造集团与晋城煤炭事业部、晋能控股电力集团与晋阳煤炭事业部要分账运行,煤炭销售由晋能控股煤业集团进行统一管理。要进一步加快审计评估工作,确保在明年1月份前全面完成。要制订各集团债务分摊方案,确保积极稳妥推进。要积极与大同市有关部门进行沟通,加快推进办公场所使用的相关工作。要快速推进中国(太原)煤炭交易中心转制改企工作,力争在12月上旬正式挂牌。要加强与专家学者的沟通联系,组织、筹划好规划论证会有关工作。研究院公司要快速推进国家重点实验室建设方案制订工作。要切实制订好降本增效、减人提效、提效增效方案,确保企业高效运行。要测算煤业集团、电力集团和装备制造集团的边际效益,制定有效措施,确保各集团健康平稳发展。

郭金刚要求,各级领导干部要牢牢守住安全、环保、廉洁等五条“红线”,严格落实各级主体责任,严肃考核问责,为打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅贡献力量。


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